
Google āđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Google āļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđ
ð āđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Google
â
āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ: āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
â
āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ: āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļāļ
â
āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē: āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļŦāļĄāđāđ āđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
â
āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ: āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļāļāđāđāļāđ
ð āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Google āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
ð Innovation Time Off (20% Time): āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļē 20% āļāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļāļ§āļāđāļāļēāļŠāļāđāļ
ð Cross-Functional Teams: āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ
ð Open Communication: āļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāđāļŠāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
ð Continuous Learning: āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
ð āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ Prompt āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Google
āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ:
ð You are an expert in Google’s work culture with 20 years of experience. Please create a work culture strategy for an executive looking to implement Google’s techniques, including:
– Innovation promotion methods: [insert methods]
– Team collaboration techniques: [insert techniques]
– Learning and development programs: [insert programs]
– Flexible work arrangements: [insert arrangements]
āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒ:
ð āļāļļāļāļāļ·āļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Google āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 20 āļāļĩ āļāļĢāļļāļāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļ Google āļĄāļēāđāļāđ āđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļķāļ:
– āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ: [āđāļŠāđāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢ]
– āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļāļĩāļĄ: [āđāļŠāđāđāļāļāļāļīāļ]
– āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē: [āđāļŠāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ]
– āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ: [āđāļŠāđāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢ]
ð āđāļŠāđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāđ Prompt ð
ð āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ: āđāļāđāļ “āđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ 20% Time āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāđāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđ”
ð āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļāļĩāļĄ: āđāļāđāļ “āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĩāļĄāļāđāļēāļĄāđāļāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ”
ð āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē: āđāļāđāļ “āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļ§āļīāļĢāđāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļŦāļĄāđāđ āđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ”
ð āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ: āđāļāđāļ “āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ”
ð āļāđāļāļāļ§āļĢāļĢāļ°āļ§āļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđ Prompt āļāļĩāđ
â ïļ āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ: āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
â ïļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ: āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
â ïļ āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ: āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļŦāļĄāđāđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
â ïļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ: āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļāļāđāđāļāđ
ð āļāđāļāļŠāļąāļāđāļāļāļļ/āđāļāļāļāļīāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
ðĄ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļĒ: āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāđāļŠāđāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
ðĄ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ: āđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ
ðĄ āļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§: āļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ
ðĄ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ: āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
ð āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļāļāđāļāđāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Google āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļĒāļąāļāļāļĢāļąāļ? āļĄāļēāļŠāļāļļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ! ð
āļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĢāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Prompt āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļīāļāļāļĩāđ āđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļąāļ! ðĨð #GoogleWorkCulture #Innovation #EffectiveLeadership #ExecutiveDevelopment
āļāļĢāđāļāļĄāđāļĨāđāļ§āđāļāļĨāļļāļĒāļāļąāļāđāļĨāļĒāļāļĢāļąāļ!
âŧïļ Prompt āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļąāļ Claude, Gemini, ChatGPT, Copilot āđāļāđāļāļĢāļąāļðđð āļāđāļēāļāļĒāļēāļāđāļāđāļāļģāļāļāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļāđāļāļāđāļēāļĒāļāļģāļŠāļąāđāļāđāļāđāđāļĨāļĒāļāļĢāļąāļ âĻ āđāļāđāļ Response in Thai language
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